88问答网
所有问题
当前搜索:
交货延迟的原因有哪些
供应商
交货延迟的
风险如何应对?
答:
供应商延迟交货的原因如下:对订单的关注度不够
,例如订单的采购量较小、占他们的总体营业额比例小、或者双方关系不好等。供应商的总体按时交货率都很差,效率低下。
延迟交货是本身产品的技术问题的
。生产产品的机器出现故障,导致停工,产量一时完不成。
遇到供应商不能按时
交货
了,看机智采购员如何应对
答:
供应商缺乏责任感
。02
供应商造成延期原因
沟通协调方面:临时更改设计或规格,对新材料规格未作充分沟通。
品质要求说明不清楚
。对图片、规格的了解不一致。
生产计划不正确或变更,未能立即通知供应商
。
单方面的指定交期,双方没有定期审核进度
。对双方的体制、作业不熟悉。采购流程方面:供应商的选择不当,频频...
我是招标采购行业的,
交货
期
延迟
了,改怎样和领导解释?
答:
分享几个“推迟交期”的理由:购运时间不足
;
规格临时变更
;
生产计划不正确
;紧急订购;选错订购对象;催货不积极;未能及时供应材料或模具;
技术指导不周;遇有低价订购
。
当你遇到
交货延迟
时,该如何正确应对客户?
答:
一般而言,交货延迟包括多种原因,
比如原材料供应不够及时、生产计划变更、质量把控不到位需要返工等等
,出现问题的时候就要正视问题,在弄清楚原因后,第一时间跟客户沟通,比如告诉客户“实在抱歉,因为当地工业用电线路系统升级,停电导致一部分产品无法正常交货,我们向您致以诚挚的歉意。相信延迟XX天后肯定...
【老鸟之路12】怎样应对
交货
期
延迟
答:
二、是你的问题,就要妥善解决 一般来说,交货期延误,会有各种各样的原因,
如: 原料供给不及时,生产待料; 入料出料错误导致生产误料
; 生产计划变更频繁; 包装到位不及时; 生产过程中质量把控不到位,造成返工,延时; 少量的货物无法单独生产,等后续别的订单一起生产等等。 出现了问题,总需要去解决。一味地抱怨和...
供应商老是不准时
交货
我怎么办?
答:
供应商不准时
交货
可能有多种
原因
。一种是对你的订单的关注度不够,例如你的采购量较小、占他们的总体营业额比例小、或者双方关系不好等。这种情况下要想法增加你对供应商的影响。另一种原因就是供应商的总体按时交货率都很差。这种供应商,如果没法提高的话,就该淘汰。不要假设按时交货率低都是因为...
交货
逾期什么意思
答:
交货
逾期是指在合同约定的交货日期之后,交付商品或完成服务的时间
延迟
。当一方未能按照约定时间交付商品或完成服务时,就被认为是交货逾期。交货逾期可能会对合同双方产生各种影响,例如:1. 经济影响:交货逾期可能导致购买方无法按时收到商品或服务,造成生产线停滞、经营损失等经济损失。2. 合同违约:交货...
供应商
交货
不及时怎么办
答:
6. 合同条款的执行:相信你们公司在签订买卖合同的时候对对方
延迟交货
也有一定的处罚措施,我不太赞同双方针尖对麦芒,严格执行合同,没有疏通的余地,这样双方业务人员做起来感觉比较生硬,毕竟中国还是有个“情”在里面的,所以不要生搬硬套合同,但是对于履错屡犯供应商,也要进行适当的处罚,以作警示!
业务部(即营业部)没有统计准时
交货
率
的原因
是什么?纠正措施及预防措施...
答:
无法统计准时
交货
率
的原因
可能
包括
以下几点:缺乏跟踪和报告机制:业务部门可能没有建立一个有效的系统来跟踪和报告交货时间,这可能是由于缺乏资源、培训或明确的流程。模糊的需求和期望:如果客户的需求和期望没有明确地定义和记录,那么很难确定何时交货是准时,何时是不准时。供应链问题:供应商的
延迟
、...
物流停滞是什么情况?
答:
1、物流信息没有及时更新。包裹在运输途中正常运输,但系统上却没有及时录入到位。2、包裹经过某个大型中转站分拨时,由于物流公司人手不够,或分包量大等
原因
,没有及时将物流信息上传系统。3、快递在一个地方一直不动,很有可能是快递已经丢失。可直接和物流公司联系,沟通补救或赔偿事宜。一、淘宝物流...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
延迟交货的原因
延期交货原因和改善方案
导致延迟交货时间
造成订单交付延迟的三大原因
货物延期的原因有哪些
超过交货日期原因
供应商交期延误应急措施
交货期延误改善对策
如果供应商无法按期交货