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五种领导行为类型
简述
领导
力的
五种行为
和十种使命。
答:
【答案】:(1)领导力的
五种行为
①以身作则。意味着
领导者
不仅是个头衔,还必须靠自身的行动赢得人们的尊重。领导者倘若想在组织中赢得尊重、获得认同,实现更高的目标,必须为其他人建立行为规范,要以身作则。②共启愿景。作为领导者不但要对于未来有清晰的描绘,能够提前“看到”事情的结果,而且要...
根据管理方格理论,论述
五种
典型的
领导
方式
答:
根据管理方格理论,
五种
典型的领导方式为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的
领导者
对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
什么是管理方格理论?董明珠的
领导
方式属于哪种?
答:
管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论,董明珠的领导方式属于专制式领导者。管理方格论提出的
五种领导行为类型
是:贫乏的领导者。俱乐部式领导者。小市民式领导者。专制式领导者。理想式领导者。
简述题11.根据管理方格理论,说明
五种
典型的
领导
方式
答:
1、贫乏管理者,对生产和人的关心程度都很小。2、任务管理者,重点抓生产任务(重点放在工作上),对人很少关心。
领导
人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。3、俱乐部式管理者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上...
领导方式分为几种,每
种领导
方式是什么样子的?
答:
五种
典型的
领导
方式:1、9.1型(任务型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
领导者
方格理论列出了哪
五种
典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合,可以将领导分为
5种类型
1、贫乏的
领导者
对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者 对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以...
领导
分为好几
种类型
,你知道吗?
答:
七、民主型 表现:容易相处,也会站在别人的角度想问题,事情都是大家商量着来一起做,先把责任谈好,利益谈好再开始动 应对:互相尊重,一定要尊重他是
领导
。切不可以为他好说话,就跟他称兄道弟。是自己的活就自己干完,是大家的活就多多商量,多多给台阶,说话委婉,有功归上,有罪归己。
优秀
领导
的
五种行为
是什么?
视频时间 00:43
以下
五种
典型
领导
方式什么是战斗集体型
答:
贫乏型领导方式。在管理方格中,有
五种领导行为
方式具有代表性分别是,贫乏型领导方式、任务型领导方式、俱乐部型领导方式、中间型领导方式、称作团队 型管理或战斗集体型管理。战斗队形是为进行战斗将兵力兵器张开所形成的队形。
通用管理能力第三次作业
五种
团队
领导
的方式分别是什么
答:
通用管理能力第三次作业
五种
团队
领导
的方式分别是:1、底线大纲法:给大家定个底线大纲,谁碰处理谁,狠下心来,很快就能形成尊重的氛围来。2、游戏规则法:这是领导最拿手的一个办法,通过制定各种各样的游戏规则,也就是常说的制度和规章,来约束下属的
行为
,或者是找一些借口来管控自己的下属。3、...
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