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为什么员工总觉得领导很闲
为什么老板
会很看中某些
员工
眼中的“懒”
领导
?
答:
一般
员工
看到的
领导很
懒其实是领导已经完成一个大的项目谈判,而剩下的事情就需要手底下的员工加班加点的完成工作量,然后让谈判的项目工程逐渐完工,而在这个时间段,老板除了催促员工加班和给员工分配工会做任务,在做一些策略调整,确实是没
什么
事可做的。从老板角度看,这样的领导是再好不过了,因为既...
为何感觉老板
每天都
很闲
,他们通常在
干什么
?
答:
教育:主要是弥补人才的不足,训练
员工
的道德观念。就业:主要是用人单位的优点,有时为了达到某种特殊目的,用人单位也有缺点。鼓励:包括鼓励人才,发挥人才最大价值,激发潜力。吸引:意味着留住人才,一流企业依靠文化吸引,二流企业依靠人,三流企业依靠钱留下人,要真正留住人才,企业家必须树立良好的企...
为什么
有些人会
觉得领导
的工作很简单?
答:
他们必须要有很强的工作能力,而工作能力是一步步锻炼出来的,首先,他们有自己擅长的专业,比如他们擅长财务,抓好单位财务工作
比较
精通,懂得精打细算,懂得用好财务政策,因此,大家都佩服他。不仅要精通财务工作,还要精通其他工作,因此,
领导
的工作能力都
非常
强,这样才能统领整个队伍。3.协调沟通是做...
领导很闲
,就不是好领导了吗?
答:
观点一:确实闲,啥活不干,啥事不管,那确实不是好
领导
。观点二:分工不同,只是表面看起来
很闲
。粗略划分,基层工作更多的是重复性较多的体力劳动,管理层工作大多是创新性的脑力劳动。试想一下,如果领导们平时跟基层
员工
一样每天做着这些基层工作,不去接触市场,不去思考战略,当市场发生变化时,...
工作量越来越多,
领导
天天闲着给我找事做,还帮
老员工
做,又忙又赶的我...
答:
1.
为什么
你面临越来越多的工作量?原因在于你不懂得拒绝。你接受了
领导
分配的所有任务,导致自己忙碌且频繁出错。2. 工作中的每个角色都有明确的职责。最重要的是专注于自己的本职工作。3. 领导有权临时分配任务给下属,这属于领导职责范畴。然而,这并不意味着下属必须接受所有临时任务。4. 当面对...
为什么
有些
员工
都极力回避和
领导
接触?他们是害怕领导吗?
答:
1.领导管理严厉、对工作要求高。领导的管理风格从某种程度上决定了工作氛围,领导管理严厉会给一些心理素质较差的
员工
产生压迫感,如果没有及时对他们疏导就会产生工作压力!同样是一件事情,有的
领导比较
随性只要求下属把工作做到75分就过关了,能做到85分就能获得嘉奖了;而管理严厉、对工作要求高的领导...
工作量越来越多,
领导
天天闲着给我找事做,还帮
老员工
做,又忙又赶的我...
答:
那么你应该果断的拒绝
领导
的临时安排。理由也很简单,就说自己手里的工作很重要,做不完,不能去做临时安排的工作就可以了。遇到领导找事,不要怂,你越怂,领导越是给你安排工作。这就是
为什么
老实人总是做得最多,赚的却最少的原因。懂得拒绝,学会说不,生活工作才会变得轻松,游刃有余。
如何解决忙死
领导
,
闲
死下属的问题?应该怎么做呢?
答:
这样的事情常见于初任管理人员的
员工
,由于原先就是个实施者,忽然到管理岗会
认为
只需带领做善事就好啦,这种立足点就完完全全不正确。要扭曲这种情况务必从职责分工逐渐。完全的对属下工作范畴开展职责分工,可以让每一件事都可以寻找人。职责分工不可以简单的开展某某某承担某某某事,那样点射的对事
非常
...
为什么
有些
老板
天天有时间在群里闲聊?
答:
有些老板在群里闲聊是因为他们可能有以下几种情况:1. 闲暇时间多。一些
老板闲
暇时间
比较
多,没有太多忙碌的工作,所以他们可能会利用这些时间来参与群聊,与
员工
和同事进行交流、了解公司动态等。2. 与员工保持沟通。老板要与员工保持沟通,听取对公司建议和意见,而一些员工可能更喜欢在聊天群里面表达...
为什么
有些
员工
都极力回避和
领导
接触呢?原因是什么?
答:
首先,可能有些人因为性格原因,不愿意和
领导
有过多的交流,可能他的性格是
比较
内向的。他们可能只希望做好自己的本职工作就行了,同时不会给领导造成太大的麻烦,就是一个
非常
不错的事情了。而我和领导交流的过程中,他们可能也会产生一些矛盾,同时可能也会给自己的工作带来一定的麻烦,这是一个非常...
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