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为什么员工升店长做不了多久
请问做导购或者营业员,多少年后才可以
升级
成
店长
? 比如我在一个正规...
答:
是一位最佳卖手,但是一个好的
店长
应具备的素质是需要时间积累的,也许五年,也许十年,现在各个公司和门店规定时间上应该都不是很严格,还是要看个人的能力,一个店长执行力怎么样,管理能力怎么样,要管理的内容,如陈列,
为什么不
让老
员工做店长
答:
首先老员工坐久了容易老油条
,这样子会影响到企业连锁店的形象,并且会影响到企业的一个正常经营情况。其次是老员工容易偷懒,很多的老员工是有偷懒的习惯的,所以如果让老员工做店长不利于企业连锁店的长期管理。再者是老员工的学历一般比较低, 所以对于很多的老板不喜欢让老员工去当店长,不利于公司的长...
蜜雪冰城干
多久
能干
到店长
答:
三年能干
到店长
。坚持不断努力,不断的学习提升自己的能力。各级别
员工
的晋升通道也是显而易见的,有些员工干满三年之后直接提升为店长,不管是薪资待遇还是地位都显著的提升。熟练掌握店内收银、前场做餐、后场备料。有良好的归纳总结能力,可以根据门店特殊状态在规则之内对于不足进行改进,并总结经验。有...
酒店工作中要升一级平均多少年(普通
员工到
领班,领班到主管,主管到经理...
答:
社会餐饮酒楼,餐厅等
升级
:服务员——部长(领班)一般半年至一年——主管(一年左右)——经理(二年以上)——到老总,
店长
,(看能力,看机遇)国际品牌酒店,一般每升一级需要三年甚至更长,但到了部门经理级别升总监基本很难。
麦当劳升迁问题
答:
我们这边有一个从店员做起 现在是督导(6年)从店员升到经理的不计其数(2-3年,也有一年的啊)从店员
升到店长
的现在有三个(4年以上)别看这数字很可观,都是千军万马里面杀出来的 升迁的流程是 正式
员工
-训练员(若干)-员工组长(若干)-见习经理(若干)-第二副理(若干)-第一副理(一...
...多少年后才可以
升级
成
店长
? 比如再一个正规给
员工
交保险的大型商城服...
答:
这个看个人努力,少则半年,也有三五年还升
不了
,机会给与有准备的头脑。
麻辣烫
员工多久
升值
店长
答:
三个月。麻辣烫
员工
在工作中表现出色,积极主动,有效地完成分配的任务并展现出良好的团队合作能力,三个月就可以升值
店长
。
我是一名普通的
员工
,很突然的调到另外一家店铺去
做店长
,我对店长一
答:
都会有第一次,多向有管理经验的人学习,多做几次就好了
在肯德基
升职
快吗?
答:
看你从哪个岗位开始做啊,如果没有学历,是从
员工
就是服务员做起,那时间要比较久,要一层一层过关,考核,理论实践都要过,最多就是
升到
助理,不能再
升了
;如果有大专以上学历,就直接应聘见习助理,三个月后转正。虽然是很辛苦,压力大,但如果能吃苦,心态好,人缘好,可以说是升的非常快的,...
海底捞店长月入10万元,服务员
到店长
,
为什么
却比考清华北大还难?_百 ...
答:
海底捞的故事。2012年,一位名叫李顺军的大学生根据他在海底捞的晋升写了一本书海底捞
店长
日记。他说,五年前,我还在努力寻找自己的人生方向。五年后,我投身于一个我想为之奋斗一生的事业,我实现了一挥而就的目标。海底捞似乎是晋升和加薪达到人生巅峰的一个阶段。今天,在中信建投的全球电话会议上,...
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