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中石油阿米巴竞聘报告
阿米巴
巴长如何认定?
答:
所以,我们帮助企业实施
阿米巴
改革时,主张实行
竞聘
的方式重新选择巴长。竞聘上岗实施步骤:1、竞聘上岗动员,公布竞聘上岗实施办法;2、在公司内部发布竞聘岗位信息;3、符合条件的竞聘者,提出竞聘申请,并填写提交竞聘上岗申请书;4、竞聘上岗资格审核并公布竞聘时间;5、组织内部竞聘;6、对获聘人员办理聘...
当前市场经济如何怎样推行
阿米巴
模式
答:
◆通过内部
竞聘
方式产生一级巴长,由一级巴长组阁核心团队,集团人资中心负责协调 ◆二级巴、三级巴的巴长尽可能用现行人员,个别调整以一级巴长的意见为重 九、确定各
阿米巴
的经营目标与预算 ◆总裁根据市场竞争与内部资源,下达集团年度目标,各个一级巴阿米巴提出年度目标;◆讨论各巴年度经营计划,包...
阿米巴
实施后,什么问题可以得到改善?
答:
阿米巴
是实施后的改善状况:由于巴长有很大的决策权,同时又进一步分权给二级、三级巴长,决策速度大大提高,从打样到谈判、采购、安排生产等各个环节的效率大大提高。质量问题、损耗问题 阿米巴实施后的改善状况:由于细分了核算单位,很容易找到质量责任,并且是内部定价进行交易,谁的损失谁买单。可以使直...
阿米巴
巴长如何认定?
答:
所以,我们帮助企业实施
阿米巴
改革时,主张实行
竞聘
的方式重新选择巴长。竞聘上岗实施步骤:1、竞聘上岗动员,公布竞聘上岗实施办法;2、在公司内部发布竞聘岗位信息;3、符合条件的竞聘者,提出竞聘申请,并填写提交竞聘上岗申请书;4、竞聘上岗资格审核并公布竞聘时间;5、组织内部竞聘;6、对获聘人员办理聘...
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