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中层管理人员绩效考核方案
中层管理人员绩效考核方案
答:
一、
考核
原则:公开、公平、公正、简捷、实事求是;二、考核对象:
中层
以上
管理人员
和专业技术人员。三、考核依据:本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。四、考核权重:考核实行百分制。考核实行直接主管和上一级主管的两级考核,即每月的考核评分是直接主管考核评分占70%,上一级主管(...
公司
中层管理人员考核
办法
答:
.
上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法
。四、考核时间 . 季度考核:于每季度的倒数四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案;. 度考...
适合机关
中层管理人员绩效考评
的方法有哪些
答:
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核
。一、相对评价法 (1)序列比较法 (2)相对比较法 KPI、BSC、EVA绩效考核 相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的...
企业
员工绩效考核方案
5篇
答:
1.企业
员工绩效考核方案
一、目的: 提升团队整体
管理
水平和期末成绩;对队员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化队员的责任意识和目标导向,促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率;最终成为优秀团队的目标。 二、范围: 厚德队全体人员 三、考核内容: 每个队员的基础分为100分,根据队员整个学期的表现,分别从团队建...
公司
员工绩效考核方案
范本 如何做绩效考核方案
答:
1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则
; 2.客观、公平、公正、公开的原则。 四.考核适用范围 凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案: 1.试用期内,尚未转正的员工; 2全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因...
中石油
绩效考核
答:
按照集团公司中高层
管理人员绩效考核方案
精神,结合矿业公司工作实际,为了切实搞好
绩效管理
,有效开展
中层管理人员
的绩效评价,依据岗位职责确定工作目标,以目标为导向激励和促进业绩增长,从而实现矿业公司的共同愿景,特制定本方案。一、基本原则(一)突出业绩。按照矿业公司整体绩效、组织绩效、个人绩效进行层层分解,以工作业绩...
团队
绩效考核方案
答:
团队
绩效考核方案
1 一、目的: 为了提升公司整体
管理
水平和经营业绩;对职员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化职员的责任意识和目标导向,促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率;掌握职员的工作执行情况与能力,实现公司人力资源优化配置。 二、范围: 公司职员(业务部、财务部除外),参与
考核人员
名单依《团队绩效考...
销售
中层管理人员
如何进行
绩效考核
?
答:
2.可以让
员工
感觉企业很重视
绩效管理
。 让多个主体参与
考核
,要调动众多部门的
人员
和资源,所以从整体绩效管理推动力来讲,对于员工参加和认识到考核重要性上是有一定的助推力的。3.可以激励员工提高自身全方位的素质和能力。现在考核的要素可能也是多元化的,对员工综合素质要求比较高,要取得好的考核成绩...
求企业
中层
领导
绩效考核
办法。急!
答:
1、季度考评范围包括所有
中层
生产
管理人员
的
考核
;2、企管部组织各部门主任之间的考评,就各部门主任的主要工作业绩、工作能力和态度,结合月度考核结果,加权平均季度考核成绩,填写《部门、车间主任考核表》。3、企管部根据各被考评人的考评结果,按照
绩效
奖惩规定,对其提出奖惩
方案
,报总经理审批。第六条...
如何
考核中层管理
者
答:
适用于本公司全体
中层管理人员
。第三章
绩效
报告 1 绩效目标 公司以员工签订绩效报告的形式确定个人的绩效目标。绩效报告的内容包括:员工基本信息、工作目标、行为表现及发展目标、扣分项、自我评语、管理者评语、面谈记录、主管和员工的签字、日期等。其中“工作目标”和“行为表现及员工发展目标”共同构成...
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