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中小企业成本控制案例
10分急求!
中小企业成本
管理或
控制
的成功
案例
答:
戴尔公司的做法就是,当物流部门从电子数据库得知公司某日将从自己的组装厂提出某型号电脑××部时,便在早上向这家供应商发出配额多少数量显示屏的指令信息,这样等到当天傍晚时分,一组组电脑便可打包完毕分送到顾客手中。如此,不但可以节约了检验和库存
成本
,也加快了发货速度,提高了服务质量。
中小企业
电商如何做好
成本控制
答:
如CRM(客户关系管理)系统、ERP(
企业
资源计划)系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置
成本
。 所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种:CPC (按点击效果付费)、CPM(按展现付费)、CPT(单位时长付费)、CPS(按效果付费)。 货品成本属于电商运营的核心元素成本...
中小企业
管理中的隐性
成本
及其
控制
?
答:
但是传统
成本控制
一般控制的是显性成本,即可见成本,而在现代
企业
的管理模式中,隐性成本一般比较难以发现并在财务帐本上显示出来,控制的方法也比较复杂,能否成功有效地降低隐性成本直接影响到企业降低成本的可能性。 一、隐性成本的概念特征及其危害性 经济学认为,隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计...
中小企业
如何
控制成本
?
答:
(3) 定额成本法是
企业
为了及时的反映和监督生产费用和产品脱离定额的差异,加强定额管理和
成本控制
而采用的一种计算方法。在前面所讲的成本计算方法中,生产费用的日常核算,都是按照生产费用的实际发生额进行的,产品的成本也是按照实际生产费用计算的实际成本。这样生产费用和产品成本脱离定额的并异及其发生的原因,只有在...
中小企业
如何利用财务管理做好
成本控制
?
答:
而差异化战略企业的
成本控制
目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本,实现持续性的成本节省,表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制,如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。
中小企业
生产成本控制的对策 (一)树立以人为本的经营理念 成本控制的关键因素...
中小企业
财务管理问题
案例
答:
例如,旅馆可以按客房记录的业务量,汽车运输可以按台班记录的业务量,复核货币资金收入
支出
。 (5)往来账核对
控制
。定期与对方进行往来账余额的签认,确认清欠货币资金是否及时入账或货币资金还欠是否真实,及时发现挪用、贪污
企业
货币资金等违法行为。特别应注意对于已作坏账处理的应收账款,了解是否有收回款项不入账的情况。
浅谈
中小
型
企业成本
费用的
控制
答:
1
中小企业成本控制
存在的问题 1.1成本观念模糊 目前,有相当一部分中小企业的成本观念还 不够清晰。认为企业应该通过产量的不断扩大而 增收,忽视成本和费用的消耗。还有部分中小企业 虽然重视生产过程中的成本管理,但忽略了生产、 经营、技术全过程的成本管理。还有一些企业在分 解产品成本时,不是认真按产品设计要求,...
中小企业
环境
成本
管理问题?
答:
文章通过问卷调查和对衢州市部分工业园区、高新技术园区、经济开发区实地考察,对企业环境意识、环境管理和环境观念、经常性环境
支出
、环境收入、环境信息披露等问题进行实证研究,发现
中小企业
环境
成本
管理的现状和问题,并在此基础上提出中小企业加强环境成本管理的对策和建议。近年来,环境保护问题引起了全社会的高度重视,要...
浅谈
中小企业
如何加强
成本
管理
答:
【论文关键词】
中小企业
;
成本
管理;存在问题;解决办法一、中小企业加强成本管理的意义1.有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强调生产过程的成本管理,通过提高产量来降低单位产品的生产成本,从而增加单位产品的利润,但是盲目的提高产量会...
如何降低
企业
库存
成本
?
答:
所以降低库存是个系统工程,要从上面说的各个方面对
企业
进行改善,体质进行增强,当企业体质增强了,库存自然也会降低。四、降低库存
成本
的步骤:1、观念宣导,让大家认识到库存是罪恶的。2、降低库存目标KPI订定。3、导入JIT,用一个流和后拉式生产方式可以有效
控制
库存。4、记得库存管理中的“三不”...
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