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中国平安保险的人力资源战略
平安保险人力资源
分析
答:
B、配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订
人力资源
发展计划及人员编制数额。C、根据人力发展计划,筹划各项培训。D、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。E、拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求量才适用。F、依人才市场情况及公司政策,建议公司给予合...
论
平安保险公司的战略
管理
答:
这不仅是我国保险体制改革的一次重大突破,也是增强我国保险业活力的一项
战略
性措施,对加快我国保险业发展产生了深远的影响。我国保险企业投资大体可以分为以下几个阶段。1、初步发展阶段:1984年至1988年底
中国
人民
保险公司
在取得投资权后,从1984年下半年开始,总公司在北京、江苏等地尝试性地开展投资(包括贷款)业务,部分...
为什么
平安保险
老招人
视频时间 00:53
平安保险公司人力资源
管理的优势在哪里?又有哪些不足之处?
答:
员工及管理者每发展到一个点,上升到一个新台阶,就会有及时的培训来引导,全国的
平安
管理高手会相互交流,
资源
共享
平安保险的人力资源
工作内容??、
答:
平安保险的人力资源工作内容
职位描述:1、 负责日常招聘;2、 面试初试工作;3、 招聘资料总结与整理;4、 初试通过人员的培训工作
;5、 已有团队的日常管理工作及资料收集整理。
从
人力资源
管理的角度来看,公司应该怎样实施交叉销售的经营
战略
答:
在集团内开展交叉销售,一是可以获得规模经济和范围经济,提高资源的配置效率。在综合金融
保险
集团架构下,能为消费者提供全方位、多层次的“一站式”服务,实现多种金融业务
的资源
整合、信息共享和产品组合,获得明显的规模经济和范围经济效益。二是能发挥整体优势,实现集团
的战略
协同。(一)成功的交叉销售...
平安保险的战略
目标是什么?
答:
平安
致力于成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团,秉承稳定、持续发展的经营理念,相较上年度,本公司的发展
战略
和长期经营目标没有改变。 2020年,面对新冠肺炎疫情冲击,公司多措并举积极抗疫,切实履行
保险
使命,发挥保险保障服务功能、科技优势及医疗健康领域的业务特长,积极践行企业社会责任;同时公司...
平安保险
内勤人员稳定吗
答:
平安保险
作为
中国
领先的综合金融服务集团,拥有业务遍布中国以及全球各地的分支机构。公司员工庞大,从销售人员到内勤人员都有,因此内勤人员的稳定性也是一个值得考虑的问题。内勤人员一般负责公司的行政、
人力资源
、财务等相关工作,他们在公司运营中起到重要的支持和保障作用。从稳定性角度来看,内勤人员相对于...
中国平安保险
答:
中国平安
是中国金融
保险
业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式,在一致
的战略
、统一的品牌和文化基础上,确保整体集团朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,位于...
平安保险人力
发展部
答:
企划室企划室主要负责银行
保险的
推广业务和其他营销渠道的拓展。管理部管理部总务科主要负责公司的职场管理,电话、水电、空调的安全日常维护,办公配备的采购或调拔。管理部
人力资源
科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资,社保及员工各项福利,公司组织架构成立或调整;法律事务的处理...
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