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下属太蠢了怎么办
公司很差,上级很坏,
下属很蠢
,我只能熬吗?大家能给我些建议吗?_百度知 ...
答:
如果你认为现在的工作环境没有你理想中的那么好,
你应该尝试改变现状
,这样公司才能更好的管理和发展,因为这是我们体现我们价值的方式,当然这也取决于我们的职位和自身的协调资源,下面详细分析。如果我是管理层作为管理者,我们应该站在战略的高度来解决公司的问题。我们应该从整体上考虑公司的问题,无论...
领导不肯重用的
下属
,都有哪几种
愚蠢
的表现呢?该如何改变?
答:
领导不肯重用的
下属
,都有哪几种
愚蠢
的表现呢?该如何改变?第一:有些人凭借自己强大的能力,为公司做出了巨大贡献,在团队中拥有一定的地位和声誉。他们喜欢推鼻子和脸,认为自己是对的。他们喜欢玩把戏,玩把戏。他们认为自己欺骗了领导人,但实际上,他们只是在欺骗自己和他人。在领导的眼中,他们非...
怎么
和有心机的女
下属
相处,如何和特有心计的下属相处?
答:
可以做好人,但不要做蠢人,好人可以做好事,蠢人只能做蠢事
。特别是一些刚进入职场的小白,很容易为了照顾别人的利益而忽视自己的利益,自己利益一定要努力争取,你放弃别不会感激你,你主动争取别人才会正视你。怎么和有心机的女下属相处:怎么和心机重的事相处 这种人哪儿都有,还特受的宠,这也算人...
办公室政治 - 如何治
下属
不服管理
答:
第五,
定期敲打
,对于工作不给力的下属,要定期敲打,让他们从思想上惧怕领导。当然做好这些预防工作,还不够。我们还需要从这些地方着手解决问题:第一,找出不服管理的人,杀鸡儆猴。这类下属一般个性较强,自认为个人能力强,爱抢风头,甚至觉得领导能力不如他等等。这类人,
可以先忍受,不要过于在
...
...一半仍在一边不做了,再催、再做,不催就不做,作为上司该
怎么办
...
答:
作为一个领导,下属工作不给力,拖拖拉拉,让你心烦意乱。其实这种事情非常好处理,非常简单。
说白了就是给下属增加绩效考核
。安排给下属的工作,如果下属认真完成了,那么绩效考核高一些,奖金多一些,如果完不成,那么奖金就少一些,甚至是扣钱。在这个工作岗位持续减少,对工作能力要求较高的时代,绩效...
信任的
下属
出了问题
怎么处理
答:
认真、客观地调查实际情况,搞明白部属犯错误的原 因,然后再批评教育,这是应该的,但还远远不够。
下属
犯错误
了怎么办
?作为一个成功的老板、主管,应该引导部属从错误中学习,把错误当做一个学习的机会。发现部属犯错误时,要抑制住自己一触即发的脾气 ,做做深呼吸,让自己平静下来,然后思考 ...
下属
不听话
怎么办
?宋太祖1招解决!乾隆最崇拜
答:
就如当下的企业管理中,领导根基不稳,威望不高,
下属
就会恃才傲物,不服管理。比如时不时触犯公司制度,或者对领导的工作安排选择性服从。迁就放纵,坐视不管,后果是显而易见的。严格管理,杀伐立威,又顾虑人才难得。
怎么办
? 处理这样的事,宋太祖堪称大智慧。据北宋王巩《闻见近录》中记载。宋太祖...
领导对
下属
越凶越说明什么问题?
答:
他们的第一反应是这个问题不应该我背锅,喜欢找各种借口和领导解释。其实在这个时候我们应该虚心接受批评。找到自己的不足。希望下次能做的更好。领导对
下属
越凶。就是希望你能够努力把工作做好,希望你拥有一个好的工作态度。你要冷静分析。不要抱怨,因为抱怨只会让自己的处境越来越糟,唯有积极、乐观...
怎样管理与领导有裙带关系的
下属
?
答:
第三,对症下药,因势利导,为我所用。如果领导并不太关照,下属也只想混日子,你就让他混呗。如果领导有期望下属想进步,你就重点培养。如果领导意图和下属的想法不一致,那太好了,你左右逢源。
下属蠢
笨更好,平常关照好点。关键时候用他来牵制领导。这种人是顶雷补锅擦屁股完美人选啊!
职场中老板和领导
怎么
看待没有心机,单纯的员工?
答:
但其实这些人他们或许没有太多的才能或许他们只是当着领导面前一套背后一套,所以领导对于这样的员工也是不太喜欢。而在职场中如果有一些没有心机,非常单纯的员工,这些员工如果能够更加全心的去投入到工作当中,这对老板来说才是真正喜欢的员工。因为老板喜欢的员工是那些人功能努力工作,并且能够和老板和...
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