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下属太聪明怎么办
下属 太聪明 怎么办
答:
那是最好的,如果都是比自己笨就无法发展了,你要做的是如何让他发挥优势,驾驭好。人才难求!
一个领导说一个
下属
你这个人
太聪明
了,你不能把别人当傻子看啊!现在的人...
答:
领导要是这样跟你说的话,他的意思是说你太高估自己以为自己很
聪明
,老是以为别人没有自己聪明一样
为什么领导不喜欢
太聪明
的
下属
?
答:
而要想做出成绩,必须有一呼百应、众志成城的团队精神。所以,领导者大都喜欢那些既有能力又听话的
下属
。站在领导的角度,并不喜欢下属多么
聪明
,有强大的执行力就可以了。因为,下属过于聪明的话,往往野心勃勃。这是任何一个领导都难以容忍的。我们经常看到,有些人明明很有能力,说话有水平,做事有方...
餐饮 刺头员工 管理
答:
正如马云所说:辞职只有一点最实际——干得不爽
,员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。很多管理者听不进去下属的意见就在于有这么一个心态:下属的思路能力比我都强了,那他该当我领导了。事实是,很多下属能力真的比你强,只是因为你前...
职场上,有些领导为什么不喜欢“
聪明
”的
下属
?
答:
在职场中领导不喜欢
聪明
的下属,因为怕
下属太
过聪明毁了自己和威胁自己的位置。人在外边儿工作都是比较自私的,都想自己做一个位置。如果家长过于聪明,可能会对自己的工作是个威胁,不能为了下手可能会取代他的位置给自己的,给自己造成失业的状态。
驾驭
下属
【驾驭强势下属的】
答:
如果刘备只有一个诸葛亮,不行,
太聪明
了;只有一个张飞也不行,太勇猛了,一个有发展力的组织要文将武将共存。我们看到,强势
下属
是很难管理的,但是有的弱势上司却可以自如掌控一群强势下属。为什么?有特别的策略,从求全到制约。 所谓“人无完人”,如果一个人求每个人的全,那么他这种做法就是可笑的。人都是有...
如何拉拢
下属
答:
你也要多一些敏感,领导无缘无故讲一些话时,你要仔细琢磨一下,背后是否有深层指向,是不是领导最近遇到什么麻烦了,自己可以帮上什么忙吗?这些其实都是表现自己的机会,你要好好识别,切莫错过!有很多领导其实会有意栽培一些
下属
,但只是下属不
太聪明
,敏感度低,脑袋反应慢,从而错过大把机会。
企业如何管理
下属
?有什么有效的管理方法?
答:
可是,他们往往能在日常工作中表现出与众不同的一面,比如,性格稳健而果断、团队合作能力强、见解独到深刻、有大局观和发展观、能善学善用、
聪明
而敏锐等等。管理者需要在团队中仔细甄别和挖掘潜力员工。是否培养和启用此类型的员工,可以看出一个管理者的胆识和眼光。人才,甚至奇才,往往来自那些有争议...
如何与比自己能力强的
下属
相处
答:
他不需要他的职员
太聪明
,只要够听话,够乖巧就好。真正重点大学毕业的学生也不见得就讨老板喜欢,他们通常都是骄傲自满,自以为是的,很多杂活甚至都不屑于干。再则一个比老板还厉害的员工,我想老板的内心应该不仅仅对他是欣赏,还会有一种危机意识……在工作中往往最重要的一个词不是精明、能干、聪明...
上司说你
太聪明
,你
怎么
回复?
答:
这说明领导您更
聪明
,否则,您发现不了我的聪明,您很可能比我高一个档次。这样既回答了问题,又夸了领导,领导会对你更加看好
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其他人还搜
能力强的员工是压不住的
还是被驯服的聪明女下属
下属太聪明不好忽悠
综合能力很强的人特点
下属瞧不起领导怎么办
员工比老板聪明怎么办
遇到精明的员工怎么办
能力强的员工
特别能干的下属