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一个工厂怎样才能发展好
工厂怎样才能
做大做好?
答:
1、采取一定的管理措施,激发员工的积极性车间可以按照多劳多得的公平分配原则
,采取比较灵活,多种考核方式,这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了,工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高,继而工作效率也会不断的提高。2-
要制定出合理的管理制度
车间的生产管理制度在不断...
怎么
经营
一个好
厂家
答:
5、既要保持品质的稳定,又要降低产品的成本,这就是工厂的主要职责
。这也就是我们过去提出“用最少的成本做出最好的产品”的工厂管理宗旨的意义所在。6、工厂要完成自己的职责,必须时刻牢记
“以品质求生存,以信誉求发展”
,而生存和发展只有通过科学和严格的管理才能做到,也就是“向管理要效益”。7...
一个
小
工厂如何发展
答:
6. 最后,
可以探索电子商务渠道,开设自己的在线商店
,以拓展客户群,增加宣传力度和广度,提升企业及其品牌的知名度。
新开的小加
工厂
要
怎样才能
做大? 你知道吗
答:
2、建议,
勤奋点跑业务,积累到了一定的资本,再升级一下工厂,做一些高端的产品,招纳高端客户
。当然维持和生存下去才能谈发展。 3、
利用诚信通找客户
是很有优势的,发挥自己的关系网络去找客户,根据自己的实际能里接定单,
把自己的收益提高了
,再稳定一些主干员工,善待宝贵的人财,处理好和员工的关系后,把自己的产品优...
小
工厂如何
做大?
答:
第四,
做好职工的培训工作
。如果一个企业没有文化,这个企业是做不大的。为了提高员工的文化素养,
提升他们的业务能力
,厂里要订一些有关的书籍报刊,让工人在闲暇之余翻阅浏览,了解最新的资讯,不要同外界隔绝起来。厂里还要拿出一部分资金,安排相关人员外出学习来提升厂的各类技术骨干.第五,留住人才...
管理
工厂 怎样
管理
才能
让企业更有效益
答:
企业要赚钱、赢利、
发展
,就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道,沟通企业与客户之间的关系,企业与客户隔离,也就必然会惨败无疑。因而,渠道直接是一种资源,渠道竞争力也就直接构成企业支持力的
一个
内容。(8)价格竞争力。便宜是客户寻求的八大价值之一,没有不关注价格的...
一个
刚起步的
工厂
,需要
怎么样
的
发展
步骤?需要怎么改进?需要
如何
的制 ...
答:
既然是
工厂
,首先要
有一个
顺畅的工艺流程,能够生产出符合质量要求的产品。 其二、要有合理的组织机构,各相关部门要到位。包括设备、质检。 其三,要有行之有效的规章制度。没有规矩不成方圆,让你的人员有章可循。 在管理制度制定上,要掌握适用、可操作性强的原则。人事制度、考勤制度、原材料进厂...
一个
小
工厂如何发展
答:
流动资金,人力资源,固定资产,组织结构,经销渠道和市场分布,您可以从以下方面来扩大您的
工厂
并走入正轨:
1
,再招聘些工人和找到相应的人才;2,制定出详细的产品制作工艺流程;3,根据自身情况一次性地或循序渐进地设定采购部门,技术部门(协同市场营销部门和质量检测部门做好产品开发与研究),...
开办什么
工厂
可以长期
发展
答:
一个工厂
想要长久
发展
,就必须要能够长久的保持盈利,想盈利就要有适合当下社会的产品和服务作为支撑。但是,想要到达上面所说的产品,完全就要通过人来操作,这里的人就是为公司服务的员工,管理者,领导者。作为领导者,想要工厂随时保持盈利,那么就要不断扩大自己格局和思维维度,能够给把工厂的长久发展的...
...对以后的
发展
很迷茫,我该
如何
管理
工厂
?该如何壮大企业?
答:
您这是典型的家族企业,要
发展
壮大,一定要有导入人才竞争机制,让有技术、懂管理的帮你打理,任人唯贤,避免任人唯亲。如果你小舅子
能
行,也可以重用。看得出你产品的销路不错,就是产量上不去的烦恼,你也购买了自动化设备,对提高产量有帮助,针对你的问题,提几点意见,供参考:
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、严格考勤,对...
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10
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