领导逼迫员工主动辞职的6种常用手段
1、疏远、孤立员工
领导若希望某位员工辞职走人,最明显的表现就是对这位员工冷若冰霜、不闻不问,并通过多种方式来冷落、孤立这位员工,伤害其自尊。
鸡蛋里挑骨头
这也是领导逼迫员工走人的常用手段:
(1)鸡蛋里挑骨头
员工出点小错,领导马上就跑过去当着其他下属的面,言过其实地对这位员工进行严厉训斥,让这位员工无地自容、颜面扫地。
(2)故意刁难员工
领导故意安排员工去做不擅长的事情,并且不给予条件上的支持。这位员工一旦做错,领导就“义正词严”地加以呵斥,以此来挫伤这位员工的自信心和自尊心:“小刘,你在怎么搞?叫你做这点小事,你都做不好!,有没有用心做?”
领导故意给你设好陷阱,用利益诱惑你往坑里跳,然后让你知难而退。
我在一家公司做生产经理时,就被生产总监这样整过:
有几张订单,营销部门跟单员催问过,要说急也不是很急。生产总监限定我用一个晚上的时间完成,若按时、按质按量完成了,奖励我个人1000元,若完不成罚我2000元。生产总监对老板说:这样做,一是为了满足市场需要,二是对我的考验,他相信我有这个能力。
我心里清楚一个晚上的时间,根本就完不成订单,但命令必须执行。结果,生产总监利用此事,大做文章,罚了我2000元,在公司内通报批评我,几处宣传栏都张贴了处罚我的通告。
生产总监在公司内通报批评我的目的,就是要败坏我的名誉,贬低我的工作能力,以此来搞臭我。混成这个样子,我不走都不行了。
让员工不堪重负
领导突然加大员工的工作量,把员工本职工作外的、零零碎碎的、别人不愿意做的事,都安排给这位员工去做。让这位员工忙得不可开交、疲惫不堪、心力交瘁。
你若发牢骚、不答应做,领导就指责你不服从管理,拿规章制度来惩罚你、扣你的绩效工资。因为领导拿你当牛做马,你不堪重负,所以不得不主动提出辞职。
将员工架空
领导装着关心你的样子,将你的工作分配给其他人去做,让你无事可做,成为一个闲人,然后说你没做事,不应该拿原来的工资,结果你的工资也被降了。
我在一家公司时,就见过一位姓周的厂长被老板这样整过:
公司高层斗争,老板换成了李总,新上任的李总排除异己,就招了一位姓蒋的副厂长。李总“亲切”地对周厂长说:“周厂长,你在公司兢兢业业地工作了这么多年,辛苦你啦!我让蒋副厂长来协助你的工作。”
公司随即公布了人事任命通知,通知上说:由蒋副厂长全面负责工厂的管理工作。周厂长还能干啥呢?这样尴尬地待下去,不如自己主动走人、另谋高就。
调整工作岗位
对于那些不能胜任本职工作的员工,领导通常采取调整工作岗位的方式来变相逼迫员工主动辞职。例如:将销售业务员调到生产车间去工作;将办公室人员调去当保安。